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        全案設計 海派精工

        全國
        24小時服務熱線: 400-680-2550
        施工管理 Administration

        8大項目管理流程

        項目前期得到充分準備及籌劃,確保項目按時按質竣工

        將項目過程細化為每項任務,設立明確目標,讓業主省時、省事、更省心

        以客戶服務為核心理念貫穿項目全過程,既可掌控全程也可省心交托

        6道開工準備工序

        1 : 1精準放線工藝

        精準放線是全案整裝在施工環節對施工圖紙進行糾偏、校對的有效手段,它把設計方案按1: 1比例精準還原到施工現場。

        讓業主在施工前,就能現場感受設計圖在房子中的真實效果,有效打通設計與施工間的障礙。

        設計深化管理

        設計深化管理可使項目前期得到充分準備和籌劃,提出預見性問題及時決策,

        如設計圖紙、產品安裝、材料定制等問題糾偏,確保項目按時按質竣工。

        現場勘查

        工地勘查

        整理收集圖紙

        發現現場問題

        圖紙會審

        設計師參與會審

        發現問題

        勘查解決

        方案完善

        平面層材料收口

        深化墻面

        基層深化

        基層施工

        設計方案完善后的

        現場落地

        二次復尺

        圖紙與現場復核

        產品下訂生產

        6大文明施工標準

        10項驗收標準

        立體化質量管控

        星杰已通過國家質量控制體系(ISO9000)認證,在施工過程中,我們通過項目經理和施工隊長的自檢,工程管理人員抽

        檢,監理部門的巡檢,質檢部門的階段性驗收等不同品控環節,構成立體化質量管理體系。

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